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퍼실리테이션

Bigger Game 돌고 돌아서 bigger game 이라는 대화기법에 도달했습니다. 우선 게임이라 관심이 갑니다. 쉬울 것 같습니다. 하지만 그 영향력은 아주 클 것 같습니다. bigger 라는 표현에서 지금보다 더 나아지고 싶은 긍정적인 관점이 느껴집니다. 더보기
[오픈스페이스테크놀로지] 경영 2.0(Moon Shots) Management’s Grand Challenges1. 경영활동이 더욱 고결한 목표를 향하도록 만들어라.2. 경영시스템에 공동체/시민의식을 불어넣어라.3. 경영의 철학적 기반을 재건하라.4. (리더가 ‘지명’되는) 형식적인 계층구조를 탈피하라.5. 공포를 줄이고 신뢰를 쌓아라.6. 통제(control)의 수단을 재고하라.7. (혁신/협동의 설계자로) 리더십 역할을 재정의하라.8. 다양성을 확장하고 개척하라.9. 전략수립을 창발적(emergent) 과정으로 재고하라.10. 조직의 구조를 파괴하고 분해하라.11. 과거에의 안주를 극적으로 줄여라.12. 방향을 설정하는 작업을 공유하라. (책임 분배)13. 전체적인 성과측정지표를 개발하라.14. 경영의 시간적 틀과 시야를 확장하라. (장기목표 지향)15. 정.. 더보기
[소셜여행] 가평소셜여행 후기 예정된 대로 가평에 소셜여행을 다녀왔습니다.- 일시 : 2012. 7. 21(토) 07:30~21:50- 장소 : 가평군- 참석인원 : 이하웅, 이선경, 편준범, 윤일록, 최범희, 이상훈 참석인원은 평소보다 조금 적었지만 이번 소셜여행도 의미있는 행사였던 것 같습니다. 이미 안면이 있던 피부호 사장님을 만나 10년 이상 농업에 VIP 마케팅 및 문화마케팅을 접목하여 성공하신 이야기를 들었습니다. 한옥마을은 피부호 사장님이 4대째 살고 있는 장소가 한옥들로 되어 있어서 그렇게 불리우고 있답니다. 남산의 한옥마을 등 다른 한옥마을과 달리 행사장이 아닌 실제 거주하는 장소입니다. 따라서 민박이라는 개념은 없고, 목수인 아버님의 재능을 물려 받은 동생분이 한옥건축을 하면서 한옥 미니어쳐를 제작하는 과정을 열어 .. 더보기
미리 가 보는 가평소셜여행 재능기부 소셜여행을 시작한 지도 꽤 시간이 흘렀습니다. 내일은 가평소셜여행이 진행되는데 미리 자료를 찾아 보고 가는 것도 도움이 될 것 같습니다. 우선 첫번째 목적지가 피부호 사장님의 한옥마을입니다. 피부호 사장님은 제가 강소농 교육을 하면서 작년에 뵈었던 분입니다. 수원 라비돌 리조트에서 농업대표님들이 함께 모여 1박2일로 교육이 진행되었는데, 선도농가로서 성공사례를 강의해 주셨습니다. 강사대기실에서 인사를 나누고 피부호 사장님의 성공사례를 개인교습받았던 것이 기억납니다. VVIP 마케팅을 유난히 강조하셨고, 특히 요일마다 문화행사를 한다는 얘기를 들은 것 같습니다. 이번에 가평군농업기술센터 황범석 지도사님의 소개를 받았는데 이름이 특이하셔서 추천을 받는 즉시 기억할 수 있었습니다. 합격쌀로 유명하고,.. 더보기
[공동출판] 공동출판 사업 논의 마포비즈플라자를 통해 소상공인진흥원의 지원을 받는 공동출판 사업에 대한 논의를 했습니다.- 일시 : 2012. 7. 20(금)- 장소 : 서울장년창업센터 3층 회의실- 참석인원 : 이상훈, 김성민, 강기석 이미 원고마감이 끝나 계약이 체결되었고, 8월초에 이번 공동출판의 결과물이 나올 예정입니다. 제목은 "성공비즈컨설팅 실전편"입니다. 성공비즈컨설팅은 몇 달전에 강기석 대표님이 주도하여 1차 공동출판이 완료된 바 있습니다. 이번에는 그 때 참여하였던 김성민님, 박남규님, 이현수님 3명 이외에 저와 이선경님이 추가로 공동저자로 들어가 자비를 내고, 일부 비용을 소상공인진흥원의 지원을 받아 2차 공동출판 형태로 진행되고 있습니다. 3명이 모여 논의한 바, 많은 사람들이 책을 내고 싶어한다는 니즈를 보고 이를.. 더보기
[소셜여행] 2차 영월 소셜여행에 대한 기대 1차 소셜여행을 하면서 우리는 ~할 거리에 대하여 얘기를 했었습니다. 모두 기억할지 모르겠지만 한 5가지였던 것 같습니다. 여행과 관련하여 늘상 기대되는 것이기도 하지만, 재능기부 소셜여행이란 측면에서도 논의했던 것으로 기억합니다. 1. 먹거리 지난번 여행은 당일여행이었는데 도합 세끼를 먹었습니다. 아침과 저녁은 고속도로 휴게소에서 해결했던 것 같습니다. 따라서 점심이 유일한 먹거리를 충족했다고 생각하는데 모두 흡족했습니다. 이번에도 먹거리가 기대됩니다. 싸이트를 찾다 보니 곤드레나물밥이 있던데 한번 맛볼 기회가 있을까요? (출처 : 구글 이미지 검색) 2. 볼 거리 지난번에 갔을 때 인상적이었던 것은 청령포였습니다. 단종이 유배되어 기거했다는 슬픈 사연이 깃든 곳이었는데 거의 날이 저물무렵에 갔기 때문.. 더보기
팀블로그 모임 설계 (출처 : 구글 이미지 검색, DBR http://bit.ly/MgoDy4) 일요일 커뮤니티 구축을 위한 C4 프렌츠 1기 첫모임에서 갑작스럽게 모임을 개최하기로 하여 모임진행에 대한 설계를 해 보았습니다. 팀블로그발표자료 20120606 View more presentations from 상훈 이 참석예약한 분은 나를 포함하여 총 11명입니다. 다 오실지는 모르겠지만 준비는 해야 할 것 같습니다. 지방에 출장가 있어 세미나실 예약을 고민했지만 다행히도 담당자와 전화연결이 되어 준비할 수 있었습니다. 그런데 한 가지 걱정되는 것은 무선랜이 안되어 각자 테더링으로 해야 하는데 과연 잘 될지는 의문입니다. 진행자인 나만이라도 되어야 할텐데 잘 모르겠습니다. 상기 슬라이드쉐어에 오늘 진행할 내용을 담아 보았습.. 더보기
[퍼실리테이션 기법] 심화기법들 (출처 : 通:D [Tong:D] 티스토리 블로그) 제14장. 심화기법들 퍼실리테이션은 많은 사람들을 짧은 시간에 효과적으로 상호작용하도록 하는데 관심이 많다. 따라서 소규모 회의보다는 대규모 워크숍이 퍼실리테이션의 대상이 된다. 이 경우 소규모 회의와는 다른 형태의 기법들이 필요하다. 소규모 회의의 경우 보통 진행방식은 2~3명씩 개별 토의, 5~8명의 소그룹 토의, 그리고 전체 토의 등으로 이어지는데 모든 사람이 다른 사람들의 의견을 모두 들을 수 있도록 하려는 목적을 갖고 있다. 반면 전체 인원수가 많아질수록 회의시간은 길어질 것이다. 이를 해결할 수 있는 퍼실리테이션 심화기법들에 대하여 알아보자. 1. Wandering Flip Chart Wandering Flip Chart는 참석자들로부터 자유.. 더보기
[돌출상황] 어려운 상황 대처하기 제13장. 어려운 상황 대처하기 퍼실리테이션을 하다 보면 퍼실리테이터는 예상하지 못한 상황에 직면하게 된다. 이경우 퍼실리테이터는 우선 당황하게 되는데, 어려운 상황을 어떻게 슬기롭게 대처하는가에 따라서 성과를 거두기도 하고, 반대로 최악의 결과를 가져오기도 한다. 따라서 퍼실리테이터들은 현실 상황에서 어떤 어려운 상황들이 있을까를 미리 시뮬레이션해 볼 필요가 있고, 다른 사례들을 참조하거나 모범적인 대처방법을 미리 이해해 둘 필요가 있을 것이다. 어려운 상황들은 현실 세계에서 아주 다양하게 전개되겠지만 일반적으로 돌출행위들에 대한 대처방안, 어려운 상황을 감지하고 자세를 유지하는 방안, 회의 생산성을 높이는 방안 등으로 설명할 수 있다. 1. 돌출행위에 대한 대처방안 (1) 회의주제에서 벗어날 때 "그.. 더보기
[토론기법] 한 길 두 마음 토론 (출처 : 구글 이미지 검색) 제12장. 한 길 두 마음 토론 의사결정의 방법은 보통 문제 혹은 이슈, 즉 과제에 대한 해결방안을 도출하여 여러 가지 대안 중에 상호 비교를 통하여 하나 이상을 선정하는 방식이 주를 이룬다. 이러한 방식은 해결방안이 합리적으로 도출되고, 거의 모든 사람이 사실 혹은 기타 증거자료를 보고 합치된 의견이 나올 경우에 가능하다. 다시 말하면 합리적이어야 하므로 개인의 입장과 무관한 과제내용이 많고, 혹은 개인에 미치는 영향이 크지 않은 과제인 것이 대부분이다. 그런데 만약 어떤 해결대안이 나에게 미치는 영향이 커서, 그 해결방안에 대한 나의 이해관계가 큰 과제인 경우 의사결정은 어떤 특징이 있을까? 아주 복잡하게 이해관계가 얽힌 경우도 있겠지만, 대부분은 단순히 찬반의 결정으로.. 더보기

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